دوره آموزشی مدیریت کسب و کار در بیوتکنولوژی

مدرس دوره:

امیررضا شرافت

• فارغ التحصیل کارشناسی ارشد بیوتکنولوژی و مدیریت از دانشگاه گلاسگو انگلستان 

• مدیرعامل استارتاپ بیولوژیسم 

• مشاور حوزه کسب و کارهای بیوتکنولوژی 

مدت زمان دوره: ۶۲ ساعت 

تاریخ شروع دوره: ۱۳ بهمن ۱۴۰۳

با پیش ثبت نام رایگان در این دوره، میتوانید تا سقف ۴۷ درصد تخفیف در هنگام ثبت نام نهاییتان بهره مند شوید. پس از انجام فرایند پیش ثبت نام، از طرف پشتیبانی بیولوژیسم با شما ارتباط برقرار خواهد شد و شرایط ثبت نام نهایی در دوره به اطلاعتان خواهد رسید.

بیوتکنولوژی به عنوان یکی از علوم استراتژیک، در سال های اخیر با رشد بسیار بالای بازارش مواجه شده است و به یکی از صنایع با بزرگترین حجم بازار در بین صنایع حوزه فناوری های سطح بالا (High-tech) تبدیل شده است. رشد این بازار نیز به واسطه رشد استارتاپ ها و شرکت های کوچک و بزرگ اتفاق افتاده است. در ایران نیز اکوسیستم استارتاپی این صنعت چند سالیست که در حال شکل گیری است و به خصوص در حوزه بیوتکنولوژی پزشکی شرکت های صاحب نامی شکل گرفته اند. بنابراین برای فعالیت در این صنعت به عنوان صاحب ایده، کارآفرین یا مدیر کسب و کار لازم است که با اصول مدیریتی آشنا باشید. در عین حال به واسطه جزئیات تجاری سازی محصولات مبتنی بر فناوری های زیستی این اصول مدیریتی باید در فضای بیوتکنولوژی آموزش داده شوند و آموزش مفاهیم مدیریتی به صورت عمومی و به شیوه ای که در دوره های مدیریت کسب و کار تدریس می شود چندان کارآمد نیست. 

دوره جامع مدیریت کسب و کار در بیوتکنولوژی یک دوره جامع است که هدف آن تربیت نیروی انسانی مورد نیاز برای کارآفرینی و مدیریت کسب و کارهای مرتبط با بیوتکنولوژی است. در این دوره ابتدا دانشجویان با شاخه های اصلی مدیریت کسب و کار با محوریت صنعت بیوتکنولوژی و سپس با بحث های اختصاصی تجاری سازی محصولات بیوتکنولوژی آشنا می شوند. در بخش سوم دوره دانشجویان با اصول نوشتن بوم کسب و کار (Business Model Canvas)، طرح کسب و کار (Business Plan) و جلسه ارائه کسب و کار (Pitch Presentation) آشنا خواهند شد. و نهایتا دانشجویان با راهنمایی استاد دوره، اقدام به آماده سازی یک طرح کامل کسب و کار از نوشتن بوم مدل تا پایان Pitch Presentation می کنند. در طول دوره تمرین هایی به دانشجویان داده می شود که در صورت انجام کامل این تمرینات توسط دانشجو علاوه بر دریافت گواهی پایان دوره از طرف مرکز رشد بیوتکنولوژی دانشگاه علوم پزشکی شیراز، دانشجویان ممتاز دوره در پروژه های مرتبط با حوزه تجاری سازی شرکت داده خواهند شد. البته شرکت دانشجویان در پروژه منوط به وجود پروژه های واقعی است و صرف ثبت نام در این دوره به معنای تضمین برای شرکت در این دوره ها نیست. 

مدرس این دوره، آقای امیررضا شرافت، فارغ التحصیل کارشناسی ارشد بیوتکنولوژی و مدیریت از دانشگاه گلاسگو بریتانیا و کارشناسی زیست شناسی سلولی مولکولی از دانشگاه شیراز هستند. ایشان دو استارتاپ نیز راه اندازی کرده اند و در حال حاضر مدیرعامل مجموعه بیولوژیسم هستند. 

محورهای اصلی دوره: 

۱. مدیریت منابع انسانی در بیوتکنولوژی 

۱.۱. نقش منابع انسانی در تحقیق و توسعه 

۱.۲. مدیریت تیم‌های نوآوری 

۱.۳. مدیریت چالش‌های بین‌سازمانی 

۱.۴. ارزیابی عملکرد نیروی انسانی 

۱.۵. ایجاد فرهنگ سازمانی در بیوتکنولوژی 

۲. مدیریت مالی در بیوتکنولوژی 

۲.۱. بودجه‌بندی پروژه‌های تحقیقاتی 

۲.۲. مدل‌های مالی برای تجاری‌سازی 

۲.۳. مدیریت جریان نقدی در تولید محصولات زیستی 

۲.۴. تحلیل هزینه-فایده 

۲.۵. جذب سرمایه و تحلیل ریسک مالی 

۳. مدیریت بازاریابی و فروش در بیوتکنولوژی 

۳.۱. تحقیقات بازار برای محصولات زیستی 

۳.۲. تدوین استراتژی بازاریابی 

۳.۳. قیمت‌گذاری و معرفی محصولات به بازار 

۳.۴. دیجیتال مارکتینگ و ابزارهای آنلاین 

۳.۵. مطالعات موردی موفق 

۴. مدیریت نوآوری در بیوتکنولوژی 

۴.۱. تکنیک‌های شناسایی فرصت‌های نوآوری 

۴.۲. مدیریت فناوری‌های نوظهور در صنعت زیستی 

 ۴.۳. نمونه‌کاوی از پروژه‌های نوآورانه 

۴.۴. استراتژی‌های تسریع تجاری‌سازی ایده‌ها 

۴.۵. نوآوری باز و همکاری‌های بین‌سازمانی 

۵. مدیریت پروژه در بیوتکنولوژی 

۵.۱. طراحی و برنامه‌ریزی پروژه‌های زیستی 

۵.۲. مدیریت منابع و زمان‌بندی 

۵.۳. مدیریت ریسک در پروژه‌های زیستی 

۵.۴. نظارت و کنترل کیفیت پروژه 

۶. مدیریت عملیات و تولید در بیوتکنولوژی 

۶.۱. اصول تولید انبوه در بیوتکنولوژی 

۶.۲. مدیریت کیفیت و ایمنی در تولید صنعتی 

۶.۳. مدیریت زنجیره تأمین مواد اولیه 

۶.۴. حل چالش‌های عملیاتی در مقیاس بزرگ 

۷. مدیریت استراتژیک در بیوتکنولوژی 

۷.۱. تحلیل محیط داخلی و خارجی 

۷.۲. تدوین چشم‌انداز و مأموریت شرکت‌های زیستی 

۷.۳. انتخاب استراتژی‌های رقابتی 

۷.۴. توسعه مدل کسب‌وکار برای محصولات بیوتکنولوژی 

۷.۵. ترندهای آینده و استراتژی‌های موفق در بیوتکنولوژی 

۸. تجاری سازی محصولات بیوتکنولوژی 

۸.۱. مفاهیم اولیه انتقال تکنولوژی و تجاری‌سازی 

۸.۲. تحقیق و توسعه تا ارائه محصول به بازار 

۸.۳. مدل‌های کسب‌وکار و کارآفرینی در بیوتکنولوژی 

۸.۴. تکنولوژی‌های نوظهور و آینده تجاری‌سازی 

۸.۵. طراحی و اجرای برنامه تجاری‌سازی 

۹. نوشتن بیزنس پلن برای کسب و کارهای بیوتکنولوژی 

۹.۱. آشنایی با بیزنس پلن و اهمیت آن 

۹.۲. تدوین بخش معرفی و خلاصه اجرایی 

۹.۳. تحلیل بازار و رقبا 

۹.۴. استراتژی بازاریابی و فروش 

۹.۵. برنامه عملیاتی و مالی 

۹.۶. آشنایی با Pitch Deck 

۱۰. پروژه پایان دوره